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恭城县:脱贫攻坚绩效管理再出新招

为全面打赢脱贫攻坚战,在2020年完成精准扶贫工作各项目标任务,恭城瑶族自治县县委、县政府始终把脱贫攻坚作为绩效管理与考评工作的一项重要内容,列为专项考核并赋予考核总分6.6%的分值。通过绩效考评指挥棒的作用,恭城的脱贫攻坚工作多年来一直名列区、市前茅。针对新时期脱贫攻坚工作困难多、问题多、难点多这一现状,恭城瑶族自治县近期印发了2019 年脱贫攻坚工作奖惩实施方案(试行)》,为全县决胜脱贫攻坚、实现共同富裕打下了坚实的制度基础。

明职责。进一下明确了脱贫摘帽牵头责任单位、联村帮扶责任单位、脱贫指标责任单位在脱贫攻坚工作中的任务和职责。

定责任。一是确定贫困户帮扶联系人的责任;二是确定帮扶贫困村联系人的责任;三是确定县四家班子领导、县直单位主要领导和分管领导、乡镇党政主要领导和分管领导、包村领导、第一书记、驻村工作队员、村两委干部的责任。

奖惩对等。一是在国家级、自治区级年终验收抽检到的贫困户,根据是否通过情况,分别给予该贫困户的帮扶联系人发放一定数额的奖励性绩效奖励或扣除一定数额的基础性绩效奖金的奖惩;二是获得国家、自治区、桂林市、自治县、乡镇的《红榜》表扬或批评的个人,分别给予当事人发放一定数额的奖励性绩效奖金或扣除一定数额的基础性绩效奖金的奖惩,同时给予所在单位的年终绩效考核一定分值的加分或扣分;三是单位的脱贫攻坚工作得到国家、自治区、桂林市、自治县(党政正职)领导表扬性批示(或通报表扬或《红榜》表扬)或批示性批评(或通报批评或《黑榜》通报)的在年终绩效考核总分基础上予以加分或扣分;四是脱贫攻坚工作成绩突出,在其地召开现场会或推进会的,在年终绩效考核总分基础上给予加分,同时在评选脱贫攻坚单项奖时优先考虑;五是在国家级、自治区级四合一考核验收中,对通过或未能通过的村,分别给予该联系村的县领导、联村帮扶责任单位的主要领导及分管领导、所在乡镇党政主要领导及分管领导、第一书记、县派工作队员、乡镇联系村领导和包村乡镇干部个人发放一定数额的奖励性绩效奖励或扣除一定数额的基础性绩效奖金的奖惩;六是对个人的奖励纳入全县年度奖励性绩效奖金范畴,发放奖励性绩效奖励与扣除基础性绩效奖金的数额对等;七是对工作作风散漫,进村入户开展工作不扎实的相关责任人,按管理权限,由县纪委监委、县委组织部、县人社局等部门进行问责。

                       


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