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恭城县:五个环节再发力 提升扶贫督查实效

“一分部署,九分落实”。恭城县督效办紧紧围绕习近平总书记对扶贫工作的重要论述和各级党委领导同志对脱贫攻坚的重要指示批示精神,切实发挥好督查促落实的利剑作用,积极探索运用有效的督查方式方法,坚持扶贫督查“五个再”,提高扶贫督查的针对性、精准性,有效助推中央、自治区、桂林市和自治县有关脱贫攻坚重大决策部署的贯彻落实和上级历次督查检查巡察发现脱贫攻坚存在问题反馈意见的整改落实取得了明显成效

问题再聚焦,明晰脱贫攻坚督查重点要件。我们始终坚持把明大势、谋大局、抓大事作为扶贫督查工作的生命线,切实把习近平总书记对扶贫工作的重要指示批示精神和各级关于打好脱贫攻坚战的重大决策部署贯彻落实情况作为督查根本遵循,坚持问题导向,把推动中央第二巡视组对广西开展脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改落实作为督查重点,聚焦“两不愁,三保障”目标要求挂账督办、紧盯不放、跟踪问效,持续发力、久久为功,确保脱贫攻坚决策部署落地生根、开花结果。2018年以来,先后围绕贫困户住房、医疗、教育、饮水、产业等方面的突出问题,开展脱贫攻坚暗访督查活动30次,下发“红黑榜”专题通报简报12期,暗访督查覆盖全县29个贫困村636户贫困户,确保如期完成了201819个贫困村脱贫摘帽4833贫困人口减贫任务,有力推动了全县脱贫攻坚工作的落实问题整改,脱贫攻坚工作取得新成效,位列全区二等县区行列。

力量再壮大,提升脱贫攻坚督查队伍素质。督查队伍的强弱决定了督查工作的成效。为努力克服人少事多、任务繁重等困难,切实解决督查队伍力量不足问题,我们通过整合脱贫攻坚督导力量,成立由县领导为组长的扶贫开发领导小组督查指导专责小组,配齐由县纪委监委、组织部、宣传部、巡察办为主的脱贫攻坚督查领导力量,抽调6名科级非领导干部担任督查专员,从脱贫攻坚相关部门抽调14名业务骨干常驻脱贫攻坚专责小组有效利用其他专责小组的人员力量和专业知识开展联合督查。以政治建设为统领,定期开展扶贫督查业务培训,着力提升督查干部的政治能力、判断能力、文稿能力让督查干部既能干、又能写、还能讲督查人员的科学配备让脱贫攻坚督查队伍力量再壮大、政治素质再增强、专业能力再提高,形成脱贫攻坚督查工作纵深局面。

机制再优化,加强脱贫攻坚督查统筹谋划。为有效提高扶贫督查的权威性,我们通过优化脱贫攻坚督查统筹谋划机制切实把扶贫督查为抓落实的重要工作环节和制度利器。一是统筹好督查事项。督查指导专责小组年初需要开展的扶贫督查事项梳理出来,结合基层减负年活动,分类制定年度扶贫督查工作计划和人员分工方案,并有序组织实施,避免多头督查、重复督查,有效减轻基层负担。二是统好督查行动根据脱贫攻坚督查的特点,分别由县纪委监委、组织部、督效办、巡察办扶贫办部门领导带队开展督查避免单打独斗、分散“出击”游击式督查三是筹好督查时间和地点。结合瑶族山区实际和农户作息习惯,侧重选择偏远山区省区交界村落,利用早中晚时间深入村寨农家进行督查暗访和夜巡对督查发现的问题及时要求相关责任单位和责任人立行立改,确保扶贫惠民政策宣传落实到位

思想再解放,创新脱贫攻坚督查方式方法。积极探索运用暗查暗访“电子政务大数据平台”以及第三方评估等方式,紧紧围绕群众关心和媒体反映强烈以及各级领导关于扶贫工作的重要批示开展督促检查,通过不打招呼,直基层,一竿子插到底,大量走访基层干部、贫困群众,坚持问到底、查到底,收集问题线索由表及里、由浅入深,多角度、多层面了解事情的原委,科学精准提出解决问题的意见和建议充分利用县检察院建立产业扶贫、社会扶贫、金融扶贫等十大门类25个小项数据和涉及全县53个贫困村、22386贫困人口的扶贫信息的大数据平台,实现与相关扶贫部门的信息台帐互联对接、平台共享实时督办;通过信息技术手段第三方数据分析,实现对全县贫困人口数量、区域分布、扶贫项目清单和扶贫资金安排等基础数据全程可跟踪、可监督、可倒查,进一步提升了扶贫督查工作的信息化、精准化。

责任再压实,强化脱贫攻坚督查结果运用。用人之要,莫过赏罚我们通过充分发挥督查考评职能作用脱贫攻坚督查结果与绩效考评有效结合,印发了《恭城瑶族自治县2019年脱贫攻坚工作奖惩实施方案》明确结对帮扶工作与单位绩效奖励干部评优评先、提拔任用、执纪问责等挂钩同时把对乡镇脱贫攻坚绩效指标比由6.6%提高到8%以上,列为全县最高考核指标。2018年以来,先后通过“红榜”通报、官方微信公众号和门户网站表扬了100脱贫攻坚优秀干部,“黑榜”通报批评19工作不实不力的扶贫干部通过日常督查考评、专项督查考评往深里抓、往实里做校准“显微镜”。进一步压实干部帮扶责任,激励干部担当作为,切实扶贫干部担当的忠诚、担当的境界、担当的本领助力形成扶贫工作勇于担当、善于作为、崇尚实干的良好风尚。

 

责任编辑:韩徐波

 


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